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[箱包生產] 創業計劃:開一家可控制的小型工廠

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樓主
發表于 2019-6-30 21:04:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
---青春雖漸漸逝去,未來卻還能美好。
創業計劃
一、前期目標:開一家可控制的小型工廠
二、三大必備要素
1、客源:客源可謂是非常重要的一個要素論客源的重要性,簡單點就是,沒有客源,就沒有必要開廠了,即使是你有一個好的團隊,你得要有訂單做才能發展,團隊需要開銷需要吃飯,還得要賺到錢,不然再好的人都會慢慢選擇離開。
2、人員:客源很重要,但是人員的重要性絕對不會比客源差分毫,你有客源有訂單,如果沒人給你做,拿著訂單又有什么用呢,或許你可以四處去尋找工廠合作,但是找工廠需要時間,需要談價格,可靠性不說,光是磨合都得花掉大把時間,還得考慮交期、質量等風險。如果身后始終有一群肯一起干的團隊在,那么哪怕是聚在一起做純加工,雖然更辛苦,但也能做得很好。人才是最寶貴的資源。
3、資金:想開工廠還得考慮一個難題就是啟動資金,辦廠需要廠房(廠址選擇),需要設備(新的或二手的),需要前期各種開銷費用(房租水電食宿,各種小部件小材料)。這些得計算清楚,包括員工的接受數量,重要技術人員招聘的數量等所需要預算的資金。
三、長期規劃每日總結
加快對行業的熟悉與重要要素的尋找積累,先給自己定個小目標,先進行第一步,加油!



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 樓主| 發表于 2019-7-14 05:29:33 來自手機 | 只看該作者
昨夜不再是男孩 發表于 2019-07-07 19:08
你會發現,幾個技術好的工人將會是你這家小作坊的核心,不然拿了單回來也做不了,臨時工做的貨有時會讓你哭暈在廁所

人才是核心這點基本都會認同。對于人才,絕不要吝嗇,保持合作關系,利益長存,情義常伴
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板凳
發表于 2019-7-7 19:08:37 來自手機 | 只看該作者
你會發現,幾個技術好的工人將會是你這家小作坊的核心,不然拿了單回來也做不了,臨時工做的貨有時會讓你哭暈在廁所

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人才是核心這點基本都會認同。對于人才,絕不要吝嗇,保持合作關系,利益長存,情義常伴  詳情 回復 發表于 2019-7-14 05:29
愿你從不缺少一往無前的勇氣。
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地板
發表于 2019-7-12 08:07:15 來自手機 | 只看該作者

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感謝贊同,有不恰當的地方多多交流溝通  詳情 回復 發表于 2019-7-14 05:31
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5
 樓主| 發表于 2019-7-14 05:31:35 來自手機 | 只看該作者

感謝贊同,有不恰當的地方多多交流溝通
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6
 樓主| 發表于 2019-10-17 08:46:14 | 只看該作者
“先做好自己”
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7
發表于 2019-11-3 20:33:46 | 只看該作者
第三點,長期規劃每日總結。說的很好!很多人會忽略總結,總結就是學習,就是提高。

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總結很重要的一點就是可以讓你清楚知道你還有哪些不足,做得好的地方你自己是很容易發現的,那些做得還不夠好的地方,或者是還有可以優化做得更好的地方,都是你需要列出并想辦法去突破的。如果我們總結的目的是一樣  詳情 回復 發表于 2019-12-17 04:18
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8
 樓主| 發表于 2019-12-17 04:18:36 來自手機 | 只看該作者
smds 發表于 2019-11-03 20:33
第三點,長期規劃每日總結。說的很好!很多人會忽略總結,總結就是學習,就是提高。

總結很重要的一點就是可以讓你清楚知道你還有哪些不足,做得好的地方你自己是很容易發現的,那些做得還不夠好的地方,或者是還有可以優化做得更好的地方,都是你需要列出并想辦法去突破的。如果我們總結的目的是一樣的話,那就為我們加油打氣,為了更好的明天,。
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